Er wordt steeds nieuw voorlichtingsmateriaal ontwikkeld inzake het Corona-virus geschikt voor asielzoekers, statushouders/andere nieuwkomers en laaggeletterden. Een mooi overzicht vind je in de bijlage van GHOR Nederland. Met dank aan Alette Broekens, GGD Haaglanden.
Ook op zorgscala.nl is veel informatie te vinden, met name gericht op de regio Haaglanden.
Op de websites van Pharos en Zorgscala is in meerdere talen informatie te vinden over het Coronavirus. Het is belangrijk dat iedereen goed geïnformeerd is over de ziekte en de maatregelen ter voorkoming van bemettingen. Ook voor mensen met beperkingen, denk aan slechtzienden en binden en mensen met een slecht gehoor of die doof zijn zijn er goede mogelijkheden om zich te informeren.
1 op de 4 ouderen in Nederland is eenzaam. Zeker als het gaat om kwetsbare ouderen die zich in een achterstandssituatie bevinden. Deze mensen hebben vaak een klein netwerk, weinig geld of beheersen het Nederlands onvoldoende. Zelf trekken ze niet snel aan de bel als ze hulp nodig hebben. Deze groep wordt door de maatregelen rond het Coronavirus tijdelijk nog groter. Niet meer eten met je familie, geen moskeebezoek en weg is het praatje op de markt. Voor veel ouderen ziet het leven er opeens heel anders uit en dat is zwaar. Op de site van Pharos is een mooi artikel te vinden met goede tips om deze gesprekken te voeren. Klik op de foto voor het hele artikel.
Op de speciale informatie site van ZorgScala i.v.m. het coronavirus is informatiemateriaal te vinden in verschillende talen, zoals Arabisch, Urdu, Farsi, Turks, Tigrinya en Urdu. Mogelijk komen er nog talen bij. Met dank aan Pharos en Kommak.
De terugkomdag 2020 van 19 maart a.s. én de vervolgleergang Diversiteit & Sensitiviteit gaan niet door, dit i.v.m. het coronavirus. Wij stellen zowel de terugkomdag als de vervolgleergang uit naar later dit jaar. We volgen daarin de adviezen vanuit het RIVM, maar bijvoorbeeld ook van de beroepsvereniging van verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten (V&VN). Veel organisatie vragen ook hun medewerkers niet meer naar congressen of scholingen te gaan. We hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid om verspreiding van Covid-19 te voorkomen. Nadere infoirmatie komt op de website zodra we meer zicht hebben wanneer we de terugkomdag 2020 en de vervolgleergang alsnog kunnen houden.
Wij hopen op begrip voor dit besluit.
Het waren de vrouwen van de Achterban van het Straatconsulaat die het initiatief namen om een verwendag te organiseren speciaal voor vrouwen in de maatschappelijke opvang. De Haagse VrouwenVerwendag werd tien jaar langgeorganiseerd door de Achterban van het Straatconsulaat. Altijd op de Internationale Vrouwendag. Dit met ondersteuning van het Straatconsulaat en met hulp van tientallen vrijwilligers. Het Straatconsulaat vroeg in 2017 aan de Kessler Stichting de organisatie over te nemen. Zowel het Straatconsulaat en de Kessler Stichting zijn deelnemers aan Divers Den Haag. Pakkie Deftig van de Kessler Stichting was al sinds de start van de Vrouwen Verwendag betrokken. Sinds 2019 gaat de dag verder onder de naam De Haagse Vrouwendag. Vandaag werd het weer georganiseerd dankzij de inzet van enthousiaste vrijwilligers. Gastvrouwen, kapsters, visagistes, reikibehandelaren, pedi- en manicures en alle andere vrijwilligers maakten van 8 maart 2020 opnieuw een succes.
Leergang Diversiteit & Sensitiviteit editie 17 is afgerond. Door omstandigheden waren we met een iets kleinere groep. Dat gaf ook soms meer kans om dieper in te gaan op vraagstukken. Een diverse groep vanuit verschillende organisaties, zoals Middin, Jong Perspectief, Straat Consultaat, Moeders Informeren Moeders, Ipse de Bruggen, Schroeder van der Kolk en Stichting Eykenburg. Elly Burgering, directeur Straat Consulaat reikte samen met Baukje Prins de certificaten uit. Joger de Jong, voorzitter Divers Den Haag sloot de leergang af. We waren weer welkom bij GGD Haaglanden, de organisatie die gezondheid bewaakt, beschermt en bevordert.
19 maart a.s. is de jaarlijkse Terugkomdag met als gast Stephan Sanders.
“KOO organiseert professioneel kunstonderwijs, juist waar dat niet vanzelf gaat.”
De missie van KOO zegt het eigenlijk al. Zij willen dat kunstonderwijs voor iedereen beschikbaar is. Juist omdat zij geloven dat kunstonderwijs een belangrijke bijdrage levert aan de ontwikkeling van mensen. Kunstbeoefening maakt blij, het verbindt, het ontspant en het prikkelt en stimuleert de hersenen. Door het beoefenen van kunst worden belangrijke vaardigheden ontwikkeld: het vergroot ondermeer het improvisatievermogen, en dat zien zij als een onmisbare vaardigheid anno nu waarin de maatschappij in rap tempo verandert.
Geslacht, afkomst, leeftijd, een beperking of sociaal-economische klasse mogen geen belemmering zijn om deze voordelen van kunstonderwijs te ervaren. Iedereen verdient hierin een gelijke kans. Deze visie dragen zij ook uit in hun aanbod. ze richten onze projecten voornamelijk op ouderen die fysieke en/of mentale klachten hebben of kampen met eenzaamheid, op kinderen met een fysieke of verstandelijke beperking, op zieken en op bewoners uit achterstandswijken. Daarnaast verzorgen zij kunstlessen binnen het primair en voortgezet onderwijs. Zij willen daarmee juíst de kinderen bereiken die vanuit hun opvoeding en/of sociale klasse niet zo makkelijk met kunstonderwijs in aanraking komen. Om hun activiteiten mogelijk te maken en kunstonderwijs daar te brengen waar het de meeste meerwaarde heeft, werken ze veel samen met partners en fondsen. Zo maken ze samen gebruik van de kracht van diversiteit.
Alle medewerkers van KOO en de docenten die in opdracht van KOO de kunstlessen verzorgen, delen de visie van KOO. Hun overtuiging wordt niet alleen uitgedragen door de activiteiten die ze ondernemen, maar is ook zichtbaar binnen de organisatie. KOO vindt het belangrijk een fijne werkplek te bieden waarbij iedereen zijn of haar talent optimaal kan benutten. Jouw vaardigheden en jouw ontwikkeling nemen zij als uitgangspunt. Ook hierbij maakt het niet uit wat je geslacht, afkomst, leeftijd of geaardheid is, en of je een chronische ziekte of beperking hebt. Vanzelfsprekend onderschrijven zij in onze bedrijfsvoering de Code Diversiteit & Inclusie.
KOO is in Den Haag de enige organisatie met een kwaliteitskeurmerk op het gebied van kunstonderwijs. KOO is ondernemend en zoekt steeds naar nieuwe partners en fondsen zodat ze kunstonderwijs voor zoveel mogelijk inwoners in de stad beschikbaar kunnen maken. Ook zorgen ze voor innovatie in het kunstonderwijs en denken ze met scholen mee om hun lessen goed op de vraag van de leerlingen af te stemmen. Aan de andere kant proberen ze ook zo goed mogelijk de belangen van de kunstvakdocenten te behartigen en voor hen een goede opdrachtgever te zijn.
In 2015 kreeg ik de gelegenheid één van de eerste leergangen te volgen. Ik was toen vrijwilliger bij Yasmin een multiculturele vrouwenorganisatie. Graag benadruk ik dat er door vrijwilligers veel waardevol werk wordt verzet. Het kunnen volgen van de leergang Diversiteit en Sensitiviteit ervaar ik als een terechte waardering voor die inzet, die vaak op professioneel niveau wordt verricht. Voor mijzelf heeft de leergang zeker bijgedragen aan mijn persoonlijke ontwikkeling en bewijst nog steeds nuttig te zijn geweest. Mijn top drie: als eerste 'What’s in your name', de introductieronde. Het maakte mij bewust dat je naamgeving bijdraagt aan de vorming van je identiteit en normen en waarden, los van het feit hoe je je hier op latere leeftijd aan conformeert. Als tweede het verschil tussen westers en niet westers, wat anders bleek dan dat ik tot dan toe dacht het te weten. En als laatste het inzicht van de TED: “The first follower is what transforms the lonely nut into a leader”. Met één leidende persoon en één volger kun je een hele beweging in gang zetten. Het doet me veel plezier te zien dat de leergang nog steeds wordt gegeven en spreek de wens uit dat nog velen zich hierdoor mogen laten verrijken.”
Dit jaar vieren we in Nederland dat 75 jaar geleden aan de bezetting in ons land een einde kwam. Het Senioren Collectief Haaglanden, een deelnemende organisatie aan Divers Den Haag, besteed hier aandacht aan door een viertal dialoogbijeenkomsten. Bij deze bijeenkomstennodigen zij graag ook mede Hagenaars met een migratieachtergrond betrekken en ook jongeren.
Het Senioren Collectief Haaglanden begint met de gespreksbijeenkomst in mei over Vrede en Vrijheid. Over hoe wij met elkaar de vrede die de bevrijding ons land bracht ervaren, zowel voor ons persoonlijk, als in de omgeving waarin we leven. Dit geldt ook voor het gevoel van veiligheid. De tweede bijeenkomst heeft dan ook als onderwerp Over Veiligheid. Hoe veilig voelen we ons in het dagelijkse leven? De derde bijeenkomst voor ouderen en jongeren zoomt in of er een verschil is in denken over Vrede Vrijheid en Veiligheid tussen ouderen en jongeren. De vierde en afsluitende bijeenkomst is een symposium. We evalueren en kijken voorruit. We doen dat weer in een bijeenkomst overdag met een lunch en een hapje en drankje. Hiervoor zal een spreker worden uitgenodigd die de cyclus van gesprekken van reflectie zal voorzien.
De komende tijd zal het programma verder worden ingekleurd en kunt een aanvullende infomatie verwachten over tijden en lokaties.
Tien levensgrote foto’s met daarop ‘Mensen zoals jij en ik’ zijn te zien in het Atrium van het Haagse stadhuis. Met de gelijknamige expositie wil het Straat Consulaat samen met fotograaf Ellen Houtman dak,- en thuislozen een sympathiek gezicht geven. Houtman maakte in totaal van tien verschillende mensen portretten; jong, oud, man, vrouw. Allemaal met een eigen verhaal. De expositie ‘Mensen zoals jij en ik’ is vanaf vandaag tot en met 6 maart te zien in het van Atrium van het Stadhuis aan het Spui in Den Haag. De officiële opening is op dinsdag 3 maart om 16:30 uur door wethouder Bert van Alphen.
Straat Consulaat neemt al jeren deel aan Divers Den Haag en medewerkers volgden de leergang. Medewerkers en vrijwilligers van Straat Consulaat behartigen de belangen van dak- en thuislozen en druggebruikers in opvang, zorg en op straat. Onder andere door het stimuleren van medezeggenschap, adviseren van instellingen en gemeente, verspreiden van informatie via (sociale) media, werken aan eerlijke beeldvorming, uitvoeren van aansprekende projecten en onderzoeken en als het moet voeren zij actie! Hun doelen zijn dat iedereen toegang heeft tot wonen, voeding, scholing, informatie en zorg en zich in gelijkwaardigheid verbonden weet met anderen in de samenleving.
In een veranderende dynamische superdiverse stad is het ook belangrijke te werken aan andere manieren om medewerkers te interesseren en te binden aan je organisatie. Naast traditionele instrumenten werken nieuwe vaak beter. De Kessler is daar altijd naar op zoek. Instagram is zo’n voorbeeld. Een medium wat het verhaal vertelt door beeld, het verhaal zonder script. En het mooie is dat medewerkers dat zelf doen en zelf met ideeën komen en daarmee ook weer hun eigen netwerken aanboren. Elke medewerkers is een ambassadeur. De Kessler zet daar volop op in. Nu met een nieuw Instagram account. Foto’s spelen daarin natuurlijk een belangrijke rol en het maakt ook zichtbaar hoe de Kessler zich het afgelopen decennium heeft getransformeerd tot een heel diverse organisatie.
Het is alweer een tijdje geleden (2014) dat ik de leergang heb gevolgd. Het was vlak nadat ik mijn studie Maatschappelijk Werk en Diensten had afgerond. In mijn eindonderzoek stond culturele sensitiviteit en in contact komen met cliënten met een migrantenachtergrond centraal. Uit mijn eindonderzoek bleek dat dit in de reguliere hulpverlening nog steeds (!) een ontwikkelpunt is, ook in de grote steden in Nederland waar het aantal burgers met een migrantenachtergrond hoog is. Dat was ook de uitkomst bij de leergang. Positief is dat ik tijdens de leergang in contact ben gekomen met gelijkgestemden die op zijn minst bereid zijn om een vragende en onderzoekende houding aan te nemen over verschillende aspecten van diversiteit. Wij kwamen tot inzicht dat oog voor medeburgers met een migrantenachtergrond voornamelijk valt en staat met individuen binnen organisaties, dat hulpverleningstrajecten voor deze doelgroepen vooral worden gefinancierd op projectbasis waardoor de voortgang wordt belemmerd en dat borging binnen organisaties nog een uitdaging is. Ook kwamen wij tot de conclusie dat er een tekort is aan hulpverleners met een migrantenachtergrond. De vraag is hoe dat komt en wat eraan gedaan kan worden. Naast culturele diversiteit hebben wij ook gesproken over andere aspecten zoals het verschil tussen mannelijke en vrouwelijke werknemers met betrekking tot carrièremogelijkheden en salariëring. Nog steeds heb ik contact met een aantal deelnemers uit mijn ‘lichting’ in de vorm van collegiaal advies en uitwisseling van ervaringen. Over verrijking gesproken! Mijn deelname aan de leergang heeft bevestigd wat ik reeds al vermoedde en dat motiveert mij in mijn dagelijkse werkzaamheden. In mijn werk als hulpverlener staan Hagenaars met een migrantenachtergrond centraal. Deze doelgroep ondersteun ik bij het wegwijs maken in reguliere maatschappelijk werk. Via uitleg over de specifieke hulpverleningsinstanties, korte lijntjes met hulpverleners, warme overdrachten en met name een open houding naar mijn cliënten toe, vertrouw ik erop dat ik de weg naar het reguliere maatschappelijk werk iets toegankelijker kan maken voor deze doelgroep.
Na opnieuw drie intensieve vrijdagen, waarbij we te gast waren bij GGD Haaglanden, is de 16e editie van de leergang afgerond. Professionals actief bij Yasmin, Buddy Netwerk, Siriz, Cardia, Middin, Voorall, HOB, Humanitas, etc. Goed om te werken met een groep mensen die elkaar veel te vertellen heeft, met bijzondere verhalen, de tijd was tekort. Het blijft ook bijzonder hoe organisaties die al lang in de stad actief zijn en goede dingen doen, elkaar vaak niet kennen. Ook daaraan draagt de leergang bij; het creëren van diagonale netwerken, waarbij mensen en organisaties die elkaar niet vanzelfsprekend tegenkomen, wél met elkaar kennismaken. Zodra dat gebeurt onstaan er vanzelf initiatieven en plannen. Voor meer informatie over de leergang klik op de foto. Leergang 17 gaat 21 februari a.s. van start, daar is nog 1 plek open. Voor de vervolgleergang die in maart van start gaat zijn nog 3 plekken beschikbaar.
Op 19 maart a.s. vindt de jaarlijkse terugkomdag plaats van de leergangen diversiteit & sensitiviteit. Dit jaar opnieuw in het Koorenhuis. Inloop is vanaf half drie en we starten een half uur later. Rond een uur of vijf ronden we de bijeenkomst af met een hapje en een drankje. Onze gast is ditmaal Stephan Sanders. We hopen natuurlijk weer op een grote opkomst, net als de vorige jaren.
Stephan Sanders is schrijver en presentator. Hij publiceert regelmatig in Vrij Nederland en De Groene Amsterdammer, is vaste columnist bij de Volkskrant en presentator van het HUMAN programma Brainwash Radio op NPO Radio 1. Sinds zijn inzet eind jaren tachtig voor de met een fatwah bedreigde auteur Salman Rushdie, heeft hij in debatten over integratie, racisme en diversiteit altijd een onafhankelijk geluid laten horen. Recente boeken: Zon, zee, oorlog (reisverhalen), Iets meer dan een seizoen (over Anil Ramdas) en De man en zijn lichaam (met Arie Boomsma).
In zijn bijdrage aan de terugkomdag zal Stephan ons denken over identiteit en diversiteit uitdagen met prikkelende vragen en stellingen. Hij gaat dat doen aan de hand van actueel beeldmateriaal, waaronder Sunny Bergmans documentaire Wit is ook een kleur.
Zo'n 300 professionals en vrijwilligers actief in de stad hebben de leergang al gevolgd. Inmiddels is ook de vervolgleergang ontstaan van 4 dagen die alleen toegankelijk is voor degenen die de basisleergang hebben gevolgd én een leergang Diversiteit & Sensitiviteit voor clientenraden. Dit doen we samen met PEP en Baukje Prins en Abderrahim Kajouane als docenten.
Met deze leergang Diversiteit & sensitiviteit wil PEP Den Haag in samenwerking met Divers Den Haag cliëntenraden beter uitrusten om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van meer diversiteitssensitieve en inclusieve Haagse organisaties in het sociale domein.
Haagse organisaties in het sociale domein streven naar een goede dienstverlening voor alle Hagenaars, in al hun diversiteit. Zij doen hun best om de vragen en behoeften van hun cliënten te kennen en te herkennen en hier sensitief mee omgaan. Ze willen een klantgerichte en effectieve organisatie zijn die is aangesloten op de veranderende stad. Maar diversiteitsbeleid propageren is één ding, het ontwikkelen en uitvoeren ervan een tweede. Hoe zorg je ervoor dat je oog hebt voor diversiteit en zo bijdraagt aan een meer inclusieve organisatie? Hoe benut je als organisatie de kansen in een samenleving die steeds diverser wordt? In dit proces spelen cliëntenraden een cruciale rol.
Den Haag is een ‘superdiverse’ stad. Dat wil zeggen dat meer dan de helft van de inwoners een (eerste of tweede generatie) migratieachtergrond heeft. Dat zorgt niet alleen voor een grotere etnische en nationale diversiteit in de stad, maar binnen elke migrantengemeenschap worden de verschillen ook steeds groter, denk aan veranderende man-vrouw verhoudingen, opleidings- en inkomensniveau, verschillen in geloof en levensstijl. Deze superdiverse bevolkingssamenstelling heeft impact op organisaties in het sociale domein. De huidige of potentiële cliënten, patiënten, vrijwilligers en medewerkers van deze organisaties zijn erg divers. Willen organisaties verschillende groepen blijven bereiken en de kansen die diversiteit biedt benutten, dan zullen zij stappen moeten zetten in de richting van een meer inclusieve organisatie. Als dragers van deze organisaties hebben niet alleen bestuurders en medewerkers, maar ook medezeggenschaps- en cliëntenraden diversiteitssensitieve competenties nodig. Uit gesprekken met leden van verschillende Haagse cliëntenraden bleek dat er grote behoefte is aan deskundigheidsbevordering op het gebied van diversiteit. Belangrijke vragen die naar voren kwamen: hoe kunnen we meer leden met andere achtergronden bij onze raad betrekken? Hoe kunnen we er adequaat bijdragen dat onze organisatie meer inclusief wordt? En hoe kunnen we de kansen die diversiteit biedt beter benutten? Voor meer informatie: klik hier of op de foto en scroll op de pagina helemaal naar beneden!
Vertegenwoordigers van de Chinese gemeenschapen namen dit jaar contact op met Divers Den Haag. Ook daar vindt vergrijzing plaatst en een toenemende vraag naar welzijn en zorg. Er zijn grote zorgen. Vanuit Divers Den Haag is door enkele gesprekken de brug geslagen naar een grote zorgaanbieder in Den Haag. Op dit moment vinden vervolggesprekken plaats hoe de komende jaren met name ouderen met een Chinese achtergrond passende welzijn en zorg kunnen krijgen om de noden te legen.
De leergang Diversiteit en Sensitiviteit was een feest der herkenning. Ik ben werkzaam als coördinator 2tegen1zaamheid bij Buddy Netwerk en wij streven ernaar er voor iedere inwoner in Den Haag te zijn, die behoefte heeft aan een buddy. Vanwege mijn achtergrond in de culturele antropologie hoop ik voldoende bagage te hebben om bij te dragen aan het streven om diversiteit in alle geledingen van de organisatie te stimuleren. De leergang heeft me gemotiveerd om hier meer prioriteit aan te geven en me op het juiste spoor gezet om er werk van te maken. De leergang is goed georganiseerd en biedt een mooie mix van theorie en uitwisseling van praktijkervaringen. Baukje en Jan hebben veel ervaring in dit veld en dat kunnen ze allebei erg goed overbrengen. Omdat je de leergang volgt met andere werknemers en vrijwilligers uit het Haagse maatschappelijke middenveld heeft het me veel inspirerende ontmoetingen opgeleverd. Verder heeft het me handvatten geboden om vraagstukken rondom diversiteit in een zorg- en vrijwilligersorganisatie aan te pakken. Ik kijk er enorm naar uit om mijn opgedane kennis en ervaring de komende tijd in de praktijk te brengen.
Wim Carabain, directeur van Voorall opende het evenement. Hij gaf aan erg trots te zijn op Voorall en de positie die de organisatie de afgelopen jaren in de stad heeft opgebouwd. Hij vertelde de aanwezigen dat Voorall tegenwoordig vanzelfsprekend door de gemeente wordt ingeschakeld als er toegankelijkheidskwesties spelen. Maar vond het ook erg verdrietig dat een organisatie als Voorall nog steeds keihard nodig is om toegankelijkheidskwesties op de agenda te krijgen en problemen te helpen oplossen. ”Het gaat nog steeds niet vanzelf”, aldus Carabain.